Auditor Líder en Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001:2026 - sin registro IRCA
Coordinar y liderar auditorías de calidad en organizaciones de alta complejidad requiere un dominio metodológico riguroso y una visión estratégica orientada a la gestión de riesgos. Este programa integral capacita para dirigir equipos evaluadores en auditorías de primera y segunda parte, garantizando la rigurosidad en la homologación de contratistas y proveedores críticos, y defendiendo hallazgos con base probatoria sólida frente a comités de acreditación y comisiones técnicas.
$655.200
Impuestos incluidos
¿Qué incluye esta modalidad?
Modalidad Streaming (Clases en vivo)
- Aulas virtuales e interacción en directo: Debate casos reales y resuelve inquietudes en tiempo real con un tutor experto en auditoría e implementación normativa.
- Recursos pedagógicos digitales: Accede a guías metodológicas, talleres interactivos y material de estudio diseñado para facilitar la aplicación en tu trabajo.
- Memorias y grabaciones del curso: Repasa los conceptos clave y presentaciones del docente cuando lo necesites para fijar el aprendizaje.
- Doble Certificación con Respaldo Internacional: Recibe tu certificado de asistencia emitido por Bureau Veritas. En programas de auditoría interna, cuentas con evaluación final para certificar tu aprobación.
¿Qué aprenderás?
- Liderazgo y dirección de equipos evaluadores: Conducir auditorías integrales bajo las directrices de la norma ISO 19011, coordinando auditores y gestionando eficazmente los tiempos de inspección.
- Evaluación crítica de requisitos normativos: Examinar el cumplimiento del estándar ISO 9001:2026 a nivel directivo y operacional, contrastando la evidencia documentada frente a la realidad en terreno.
- Planificación estratégica de la auditoría: Elaborar planes de auditoría estructurados con enfoque basado en riesgos, definiendo alcances precisos y planes de muestreo representativos.
- Técnicas avanzadas de entrevista e indagación: Guiar entrevistas a la alta dirección y responsables de proceso, levantando evidencias objetivas sin sesgos metodológicos.
- Tipificación y sustentación técnica de hallazgos: Redactar y categorizar no conformidades mayores, menores y observaciones técnicas con suficiente sustento factual y normativo.
- Gestión de cierre e informes ejecutivos: Liderar reuniones de apertura y cierre con directivos, presentar el informe final de auditoría y validar la efectividad de los planes de acción correctiva.
Dirigido a
- Auditores Internos Experimentados orientados a asumir el rol de auditor líder y calificar sus competencias para dirigir auditorías a proveedores y contratistas.
- Gerentes y Jefes de Calidad y HSEQ enfocados en estructurar planes maestros de auditoría y asegurar la conformidad del sistema frente a entidades certificadoras externas.
- Responsables de Calificación y Abastecimiento con la misión de evaluar formalmente la capacidad técnica y el cumplimiento normativo en cadenas de suministro estratégicas.
Consultores y Asesores de Gestión interesados en especializar su metodología de evaluación diagnóstica y acompañar a empresas en auditorías de alto estándar.
(Requisito previo: se recomienda contar con formación previa en interpretación de la norma ISO 9001).
Contenido del programa
- Módulo 1: Introducción, Fundamentos de Calidad y Marco Normativo
- Principios de la gestión de la calidad y enfoque basado en procesos.
- Estructura de Alto Nivel (Anexo SL) y generalidades del estándar ISO 9001.
- Articulación de los requisitos normativos en el ciclo PHVA.
- Módulo 2: Requisitos Clave y Enfoque de Auditoría por Cláusulas
- Cláusulas 4, 5 y 6: Contexto estratégico, alcance del sistema, liderazgo directivo y abordaje de riesgos y oportunidades.
- Cláusulas 7 y 8: Soporte, control de información documentada, diseño, operación y control de procesos provistos externamente.
- Cláusulas 9 y 10: Medición, análisis del desempeño del negocio, auditoría interna y mejora continua.
- Módulo 3: Rol del Auditor Líder y Gestión de la Auditoría (ISO 19011)
- Responsabilidades, ética, toma de decisiones y manejo de situaciones complejas durante la auditoría.
- Determinación de viabilidad, revisión documental inicial y asignación de tareas al equipo auditor.
- Preparación de planes de auditoría basados en riesgos y listas de verificación avanzadas.
- Módulo 4: Ejecución, Reporte de Resultados y Seguimiento
- Conducción de la reunión de apertura y levantamiento de evidencia objetiva en campo.
- Clasificación, sustentación y redacción rigurosa de hallazgos y no conformidades.
- Conducción de la reunión de cierre con la alta dirección y elaboración del informe final.
- Revisión de causa raíz, evaluación de planes de acción correctiva y seguimiento de su eficacia.