Formación de Implementadores ISO 45001:2018 – Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo

Formación de Implementadores ISO 45001:2018 – Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo

Estructurar una cultura preventiva capaz de neutralizar riesgos críticos y responder a las exigencias de calificación en faenas complejas requiere un método de implementación probado. Este programa proporciona las directrices paso a paso para diseñar, desplegar y mantener un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo bajo el estándar ISO 45001, capacitando a los profesionales para realizar diagnósticos de brechas, establecer barreras de control operacional en terreno, articular la participación activa de los comités paritarios y preparar a la organización para superar auditorías de certificación y fiscalizaciones técnicas sin fricciones operativas.

Seguridad y salud Para todos ⏱ 24 HORAS
$290.000
Impuestos incluidos
Modalidad
Información del curso
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* Fechas sujetas a cambios
Fechas
2026 Nov 16 al 23
Horarios/Acceso
Horario 14:00 a 18:00 hrs
¿Qué incluye esta modalidad?

Modalidad Streaming (Clases en vivo)

  • Aulas virtuales e interacción en directo: Debate casos reales y resuelve inquietudes en tiempo real con un tutor experto en auditoría e implementación normativa.
  • Recursos pedagógicos digitales: Accede a guías metodológicas, talleres interactivos y material de estudio diseñado para facilitar la aplicación en tu trabajo.
  • Memorias y grabaciones del curso: Repasa los conceptos clave y presentaciones del docente cuando lo necesites para fijar el aprendizaje.
  • Doble Certificación con Respaldo Internacional: Recibe tu certificado de asistencia emitido por Bureau Veritas. En programas de auditoría interna, cuentas con evaluación final para certificar tu aprobación.

¿Qué aprenderás?

  • Diagnóstico de brechas y hoja de ruta: Evaluar la línea base inicial de la organización y estructurar un plan maestro de implementación por etapas.
  • Identificación de peligros y evaluación de riesgos (IPER): Diseñar matrices de riesgo adaptadas a operaciones rutinarias, no rutinarias y faenas de alta criticidad.
  • Liderazgo e integración participativa: Articular el compromiso de la alta dirección con los mecanismos de consulta y participación activa de los trabajadores y sus comités paritarios.
  • Despliegue del control operacional: Establecer procedimientos seguros de trabajo, permisos de trabajo de alto riesgo (PTS), gestión del cambio y control estricto de empresas contratistas en terreno.
  • Planes de preparación y respuesta ante emergencias: Diseñar e implementar protocolos de actuación, brigadas y simulacros para responder eficazmente ante contingencias.
  • Monitoreo y preparación para la certificación: Definir indicadores de gestión preventiva, estructurar la información documentada requerida y preparar a la empresa para superar auditorías externas de certificación.

Dirigido a

Contenido del programa

  • Módulo 1: Introducción a la Implementación del Sistema y Marco Normativo
    • Fundamentos de la gestión preventiva moderna y ciclo PHVA aplicado a la implementación.
    • Estructura de Alto Nivel y definición de etapas del proyecto de implementación.
  • Módulo 2: Contexto de la Organización y Liderazgo (Cláusulas 4 y 5)
    • Diagnóstico de contexto organizacional, identificación de partes interesadas y delimitación del alcance.
    • Compromiso de la alta dirección, definición de la política de SST y asignación de responsabilidades.
    • Técnicas para institucionalizar la consulta y participación activa de los trabajadores (Cláusula 5.4).
  • Módulo 3: Acciones para Planificar el Sistema de Gestión (Cláusula 6)
    • Metodologías prácticas para el levantamiento de peligros, evaluación de riesgos laborales (IPER) y oportunidades.
    • Identificación y gestión del cumplimiento de requisitos legales y contractuales aplicables.
    • Establecimiento de objetivos de SST y planificación de programas para su logro.
  • Módulo 4: Consideraciones en el Apoyo y Recursos (Cláusula 7)
    • Planificación de recursos, definición de competencias críticas y programas de toma de conciencia.
    • Canales de comunicación interna y externa.
    • Estructuración, control y preservación de la información documentada del sistema.
  • Módulo 5: Operación y Control en Terreno (Cláusula 8)
    • Diseño e implantación de controles operacionales y jerarquía de mitigación de riesgos.
    • Gestión del cambio operativo y control de adquisiciones críticas.
    • Homologación, coordinación y supervisión de contratistas y servicios externos en faena.
    • Protocolos de preparación y respuesta ante situaciones de emergencia.
  • Módulo 6: Evaluación del Desempeño y Mejora Continua (Cláusulas 9 y 10)
    • Monitoreo, medición, análisis y cuadro de mando de indicadores de desempeño preventivo.
    • Evaluación periódica del cumplimiento legal y preparación de la auditoría interna.
    • Revisión por la dirección.
    • Metodologías para la investigación de incidentes laborales, tratamiento de no conformidades y proyectos de mejora continua.

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