Auditor Líder en Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001:2026 - sin registro IRCA
Detectar a tiempo ineficiencias operacionales y desvíos en procesos críticos convierte al proceso de auditoría en una herramienta directa de rentabilidad y mejora de la productividad. Este entrenamiento forma líderes capaces de planificar y conducir auditorías exhaustivas que no solo miden la conformidad normativa, sino que identifican cuellos de botella, reducen costos de reproceso y aportan conclusiones claras para la optimización de los recursos corporativos.
ARS530.000,00
Impuestos incluidos
¿Qué incluye esta modalidad?
Modalidad Streaming (Clases en vivo)
- Aulas virtuales e interacción en directo: Debate casos reales y resuelve inquietudes en tiempo real con un tutor experto en auditoría e implementación normativa.
- Recursos pedagógicos digitales: Accede a guías metodológicas, talleres interactivos y material de estudio diseñado para facilitar la aplicación en tu trabajo.
- Memorias y grabaciones del curso: Repasa los conceptos clave y presentaciones del docente cuando lo necesites para fijar el aprendizaje.
- Doble Certificación con Respaldo Internacional: Recibe tu certificado de asistencia emitido por Bureau Veritas. En programas de auditoría interna, cuentas con evaluación final para certificar tu aprobación.
¿Qué aprenderás?
- Dirección estratégica del equipo de auditoría: Administrar el proceso completo de auditoría bajo ISO 19011, alineando la labor evaluadora con los objetivos de productividad del negocio.
- Evaluación orientada a valor y eficiencia: Examinar el cumplimiento de los requisitos de ISO 9001:2026 identificando causas raíz de pérdidas operativas e inconsistencias en la entrega del servicio o producto.
- Planificación operativa y optimización de recursos: Diseñar cronogramas de auditoría que focalicen el esfuerzo técnico en las áreas de mayor impacto operativo y financiero.
- Técnicas de indagación y levantamiento de hechos: Desarrollar habilidades de comunicación asertiva para obtener información precisa y contrastar evidencias documentales con la práctica operativa.
- Informes ejecutivos orientados a la toma de decisiones: Redactar hallazgos y desvíos con claridad analítica, cuantificando riesgos y comunicando resultados a directivos y accionistas.
- Monitoreo y cierre de acciones correctivas: Evaluar la solidez de las soluciones propuestas por las áreas operativas para garantizar que las causas raíz queden definitivamente erradicadas.
Dirigido a
- Jefes de Calidad y Mejora Continua interesados en profesionalizar el rol de auditor líder para convertir las auditorías internas en planes de acción que rentabilicen la operación.
- Auditores Internos y Profesionales Técnicos que requieran liderar evaluaciones a procesos propios o cadenas de distribución y proveedores.
- Líderes de Operaciones y Plantas Industriales orientados a diagnosticar ineficiencias, estandarizar buenas prácticas y blindar la calidad de entrega.
Consultores en Productividad y Procesos con el objetivo de brindar diagnósticos integrales respaldados en la metodología internacional de auditoría.
(Requisito previo: se recomienda contar con formación previa en interpretación de la norma ISO 9001).
Contenido del programa
- Módulo 1: Introducción, Fundamentos de Calidad y Marco Normativo
- Principios de la gestión de la calidad y enfoque basado en procesos.
- Estructura de Alto Nivel (Anexo SL) y generalidades del estándar ISO 9001.
- Articulación de los requisitos normativos en el ciclo PHVA.
- Módulo 2: Requisitos Clave y Enfoque de Auditoría por Cláusulas
- Cláusulas 4, 5 y 6: Contexto estratégico, alcance del sistema, liderazgo directivo y abordaje de riesgos y oportunidades.
- Cláusulas 7 y 8: Soporte, control de información documentada, diseño, operación y control de procesos provistos externamente.
- Cláusulas 9 y 10: Medición, análisis del desempeño del negocio, auditoría interna y mejora continua.
- Módulo 3: Rol del Auditor Líder y Gestión de la Auditoría (ISO 19011)
- Responsabilidades, ética, toma de decisiones y manejo de situaciones complejas durante la auditoría.
- Determinación de viabilidad, revisión documental inicial y asignación de tareas al equipo auditor.
- Preparación de planes de auditoría basados en riesgos y listas de verificación avanzadas.
- Módulo 4: Ejecución, Reporte de Resultados y Seguimiento
- Conducción de la reunión de apertura y levantamiento de evidencia objetiva en campo.
- Clasificación, sustentación y redacción rigurosa de hallazgos y no conformidades.
- Conducción de la reunión de cierre con la alta dirección y elaboración del informe final.
- Revisión de causa raíz, evaluación de planes de acción correctiva y seguimiento de su eficacia.